It’s so difficult to foresee, especially the future – diese umwerfende englische Erkenntnis drängt sich auf, wenn man versucht, mögliche Entwicklungen und Folgen der auf uns alle zukommenden „Digitalisierung“ im weitesten Sinne nicht exakt zu analysieren, nein, nur schlicht zu deuten. Trotz aller bereits sicheren wissenschaftlichen Voraussagen über technisch Machbares, …
Archive for the ‘HR Management’ Category
Schieflagen und anstehende Veränderungen in Logistik-Unternehmen erfordern nicht selten externe Unterstützung. Damit die geplanten Veränderungen erfolgreich sein können, sollte frühzeitig geprüft werden, ob sich die Aufgabe für einen Unternehmensberater oder einen Interim Manager eignet. Unternehmensberater sind in der Logistik keine Seltenheit. Sie werden gerufen, wenn der Blick von Außen gefragt …
Wie sieht die digitale Unternehmenskultur aus? Definition Unternehmenskultur Die Unternehmenskultur beinhaltet das gesamte Spektrum der tatsächlich gelebten Werte, Normen und Einstellungen einer Organisation. Diese prägen die Entscheidungen, die Handlungen und das Verhalten der Organisationsmitglieder. Einen wesentlichen Handlungs- und Einflussfaktor stellt die Führungskultur im Unternehmen dar. Zudem wird die Unternehmenskultur, …
Während Automotive, IT und Maschinenbau schon lange die Vorteile des Interim Managements für sich entdeckt haben, hält sich die Logistikbranche beim Einsatz von Führungskräften auf Zeit noch zurück. Und dies, obwohl die Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen stehen Trends wie die fortschreitende Digitalisierung, Big Data aber auch wichtige Restrukturierungs- und Sanierungsprojekte, …
Rekrutierung und Mitarbeiterbindung im Wandel Fachkräftemangel in der Logistik Zum Thema Rekrutierung ist in den letzten Monaten viel geschrieben worden. Insbesondere im Zusammenhang mit dem Thema des Fachkräftemangels, auch, oder gerade zur Logistik, sind zahlreiche Artikel erschienen. So haben insbesondere die Forschungsergebnisse der Kühne Logistics University (KLU), im Auftrag …
3 Fragen zu Kompetenzveränderungen in der Logistik Welche Kompetenzen sind zukünftig gefragt? Zur Klärung einer zukünftigen Kompetenzentwicklung zunächst eine definitorische Standortbestimmung. Nach den industriellen Entwicklungsstufen der Mechanisierung, Elektrifizierung und Automatisierung, folgt nun die Phase der Autonomisierung. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um die lernende, eigenständig agierende „Maschine“ jeglicher …
Auch wenn Deutschland, gemäß einer Studie des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) und des Fraunhofer Instituts für System- und Innovationsforschung, Gefahr läuft, international abgehängt zu werden, so ist unumstritten, dass die Entwicklung der Digitalisierung nicht nur dynamisch voranschreiten wird, sondern auch weitreichende Veränderungen in der Arbeitswelt mit sich bringen wird. …
Diskutieren Sie über Sinn, Unsinn und Möglichkeiten, den richtigen Menschen am richtigen Arbeitsplatz einzusetzen? Gut so! Haben Sie sich dabei echauffiert? Auch gut! Machen Sie, dass in Ihrem Unternehmen die richtigen Menschen am richtigen Arbeitsplatz sitzen und dass Werte bewusst geführt wird. Das wäre noch besser. Wie es beispielsweise mein …
Die Auseinandersetzung mit dem Thema Führung steht zurecht ganz oben auf der Agenda von Unternehmens-leitungen, HR-Verantwortlichen und auch Logistikern. Das Führungsverhalten der Vorgesetzten prägt die Kultur eines Unternehmens und lässt Mitarbeiter zufrieden und kreativ sein oder frustriert und unproduktiv. Das gilt für die häufig personalintensiven Logistikabteilungen im Besonderen. Aber was …
Wirklich? Klar! Schließlich zahlen Sie Ihren Führungskräften viel Geld. Also wählen Sie die Menschen auch besonders sorgfältig aus. Oder? Wann ist eine Führungskraft die richtige Besetzung, um Menschen zur Erreichung der Unternehmensziele zu führen? Wenn sie Werte bewusst führt! Die Wertekommission Initiative Werte Bewusste Führung e.V. https://www.wertekommission.de/ sagt dazu: “Der Unternehmenserfolg …