Im Hinblick auf die Digitalisierung in der Logistik hat sich in den letzten Jahren viel bewegt. Die Zeit für zaghafte Pilotprojekte ist vorbei, denn längst drehen die meisten Unternehmen aus unserem Wirtschaftsbereich schon ihre Runden auf dem Digitalisierungs-Parcours. Und wie so oft, ist das Feld dreigeteilt: Vorneweg düsen die First-Mover. …
Das Jahr 2019 wird für viele Hersteller ein wichtiges Jahr um die Weichen dafür zu stellen, dass ihr After-Sales-Service Geschäft wettbewerbsfähig bleibt. Es wird darum gehen, wie Hersteller neue Geschäftsmodelle im Bereich After-Sales nutzen können um Margen, Umsatz und Kundenbindung zu erhöhen. Vereinfacht dreht sich dabei alles um zwei zentrale …
Egal ob in einer kleinen Cessna über der Schwäbischen Alb oder im Cockpit eines A380 im Landeanflug auf Hong Kong: Piloten tragen im Luftfahrtverkehr eine große Verantwortung für Menschenleben, die in vielen Situationen Entscheidungen verlangt, die weder Aufschub noch Fehler dulden. Das gilt nicht nur in potentiellen Not-Situationen, sondern auch …
Die digitale Transformation gehört ohne Zweifel zu den zentralen Themen, mit denen produzierende Unternehmen sich aktuell auseinandersetzen müssen. Um das volle Potenzial dieser Entwicklung zu heben, sind allerdings Anpassungen und Eingriffe auf nahezu allen Ebenen und Gestaltungsfeldern eines Unternehmens erforderlich – auch und gerade im Supply-Chain-Management. Denn dem Supply-Chain-Management kommt …
„Es gibt kein Handbuch Digitalisierung, mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung wie beim IKEA-Regal“, warnte im vergangenen Jahr Roger Heidmann, Managing Director der LSA Logistik Service Agentur in Bremerhaven. Allein die große Komplexität und der unsichere Ausgang überfordere viele Logistiker. Trotzdem organisiert und steuert sein Unternehmen Großaufträge in der Schwerlastlogistik, unter anderem in …
Why control over information is the key to future success. Owning the supply chain will make you own the value chain Before I dove into the exiting and adventurous world of logistics, I worked as a designer and strategy consultant. I worked as a marketing expert and sales manager. I …
Nehmen wir einmal folgende Situation an: Sie fertigen ein Produkt mit lediglich einer Fertigungsstufe, zum Beispiel schrauben Sie einen Tischfuß an eine Holzplatte. Für diesen Produktionsschritt steht Ihnen eine Maschine rund um die Uhr zur Verfügung, Sie haben immer genügend Tischfüße, Holzplatten und Schrauben zur Hand sowie ausreichend Personal. Außerdem …
Innovativ agieren, Wandel gestalten – das Leitthema der LogiMAT 2016 ist für mich eine grobe Umschreibung für das, was uns im kommenden Jahr erwarten wird. Konkret ist es der Umgang mit „Sofortness“, die voranschreitende Digitalisierung, die Revolution im Sinne von Industrie 4.0 sowie der Umstieg auf Agiles Management, der uns …
Als die deutsche Fußball-Nationalmannschaft im letzten Jahr den WM-Titel gewann, war sich die nationale und internationale Presse einig: Die beste Mannschaft hat verdient gewonnen. Was genau machte aber die „beste Mannschaft“ aus? Können die Erfolgsfaktoren vom Fußball auch auf die Supply Chain übertragen werden und wenn ja, wie sähe eine …
