Mit Spannung habe ich die neue Ausgabe des BVL Magazins erwartet und ich hatte Glück: ich durfte es schon lesen, bevor es überhaupt gedruckt war. Das Thema des aktuellen Heftes lautet „New Work“. Es geht uns alle an, Logistiker oder nicht. Und mich persönlich, einerseits als (hoffentlich noch rund 20 …
Mit aufgepepptem Logo und frischen Farben ist heute das BVL Magazin erschienen. Schon ein erster Blick tröstet mich über die trübe Winterstimmung hinweg: Mit tristen Farben ist Schluss! Das Magazin strahlt in einem kräftigen Türkis und präsentiert spannende Inter-views und Stellungnahmen verschiedener Unternehmen und Experten. Das Spektrum ist riesig. Beim …
Der Logistik Kongress 2018 ist Geschichte – und er geht in die Geschichte der Bundesvereinigung ein: nicht weil es der 35. war nach 40 Jahren BVL – aus bescheidenen Anfängen mit ca. 350 Teilnehmern auf jetzt 3.500+ angeschwollen – nein, weil so vieles neu war: Eine neue Lockerheit von der …
Es ist kein Geheimnis – die Logistik hat ein Imageproblem. Ein Blick ins Internet reicht aus, um dies zu erkennen. In Sekundenschnelle findet man Posts und Artikel über verstopfte Straßen, verspätete Paketlieferungen, umweltschädliche Dieselfahrzeuge – die Liste ist lang. Besonders beliebt sind diese Themen in den sozialen Medien. Dabei sind …
Die Bedeutung von Infrastruktur für die Entwicklung neuer Märkte ist Fakt. Das gilt auch für die Logistik. Die Infrastruktur “Internet” hat binnen 2 Dekaden die Wirtschaft, aber auch die gesellschaftlichen Prozesse revolutioniert. Derzeit erleben wir wiederum Entwicklungen, deren Auswirkungen die internationale Wirtschaft nachhaltig verändern werden: (1) den weltweiten Kaufrausch Chinas …
It’s so difficult to foresee, especially the future – diese umwerfende englische Erkenntnis drängt sich auf, wenn man versucht, mögliche Entwicklungen und Folgen der auf uns alle zukommenden „Digitalisierung“ im weitesten Sinne nicht exakt zu analysieren, nein, nur schlicht zu deuten. Trotz aller bereits sicheren wissenschaftlichen Voraussagen über technisch Machbares, …
Kostenreduktion und Besinnung auf Kernkompetenzen oder lieber eigenes Know-how aufbauen und unabhängig sein? Das Thema Outsourcing von Logistikleistungen hatte seinen Höhepunkt im Jahr 2005. Immer mehr Unternehmen lagerten ihre Funktionalitäten bis hin zur gesamten Supply Chain aus dem eigenen Betrieb aus und vergaben sie an externe Dienstleister. Es macht sich …
Sie kennen das – man kommt nach den Tagen einer Messe oder eines Kongresses zurück nach Hause – die Füße schmerzen und der Kopf schwirrt vor Eindrücken und Informationen. Da geht natürlich viel verloren. Es stellt sich die Frage: Hätte man den Besuch nicht einfacher, nicht nachhaltiger gestalten können? Da …
Immer wieder finden sich, gerade auf Online-Portalen, Beiträge zum Employer Branding und zur Arbeitgeberattraktivität. Dabei wird den Unternehmen der Logistik eine breite Front der Kritik zu Teil, welche bis zu einem kollektiven Versagen reicht. Das damit verbunden Image der Branche sei auch Ergebnis eines über Jahre hinweg verschlafenen Personalmarketing. Interviews, …
Eine verlässliche Einkaufsorganisation kann nur mit den notwendigen Grundlagen eines Einkaufsmanagements erreicht werden. Es müssen Ansätze zur Verbesserung hinsichtlich der Wirkung im Unternehmen in den Prozessen und Strukturen gefunden und umgesetzt werden. Lieferantenmanagement Hier muss das Ziel sein für eine nachhaltige Senkung der Beschaffungskosten. Bestellmengen und -werte müssen analysiert werden, …
