Als sich Europas Staats‑ und Regierungschefs Ende letzten Jahres in Brüssel trafen, um die nächste Phase des EU‑Green‑Industrial‑Plans zu beschließen, stand ein neues Paket von 40 Milliarden Euro für Cleantech‑Produktion im Zentrum, flankiert vom Net‑Zero‑Industry‑Act. Ziel ist es, Lieferketten abzusichern, lokale Arbeitsplätze zu schaffen und den Kontinent zu re‑industrialisieren. Doch wie …
Ein Spediteur in Nordeuropa blickt auf die Karte und sieht Chancen. Die Fehmarnbelt‑Querung wird die Reisezeit zwischen Deutschland und Dänemark verkürzen und eine schnellere, klimafreundlichere Route zwischen Skandinavien und dem europäischen Festland ermöglichen. Auf dem Papier ist dies ein Musterbeispiel für ein Europa, das seine Stärken systematisch ausspielt. In der …
Auch in diesem Jahr stehen Logistikverantwortliche vor der Herausforderung, das Unplanbare souverän zu managen. KI, Automatisierung und Digitale Zwillinge helfen dabei, Szenarien durchzuspielen, Prognosen zu präzisieren und Pläne an veränderte Bedingungen anzupassen – immer mit dem Ziel, Lieferkettenprozesse möglichst resilient zu gestalten. Vor diesem Hintergrund bleibt Agilität das Gebot der …
Executive Summary
In vielen IT-Programmen der Transport- und Logistikbranche entsteht Instabilität nicht durch fehlende Kompetenz oder falsche Technologien, sondern durch ungelöste Abhängigkeiten zwischen Plattformen, Legacy-Systemen und Betrieb.
Besonders in Post-Merger-Integrationen und bei Insourcing-Tendenzen werden Verantwortlichkeiten für Schnittstellen und Datenmodelle sichtbar – oft genau dort, wo Entscheidungen bislang vermieden wurden. Programme bleiben aktiv, Budgets laufen weiter, Eskalationen finden statt, ohne die Entscheidungsfähigkeit zu erhöhen. Der Beitrag zeigt, warum Stabilität nicht durch Geschwindigkeit entsteht, sondern durch klare Entscheidungsordnung an den kritischen Kopplungspunkten der IT-Landschaft.
Auch 2026 werden die Lieferketten nicht kollabieren; sie haben immer wieder bewiesen, dass sie im Kern unzerstörbar sind. Selbst als die Angriffe im Roten Meer in der Post‑Covid‑Phase Anfang 2024 den Verkehr durch den Suezkanal zeitweise halbierten und viele Schiffe zwangen, das Kap zu umrunden, verlangsamten sich die globalen Ströme, …
Planning in supply chain and production is rarely stable. Every day, unexpected events disrupt operations: materials arrive late, employees call in sick, machines produce defects. Each of these incidents cascades through the process chain, forcing plans to be adjusted again and again. For many managers, this is daily reality. But …
Internationale Lieferketten sind die neue Wunderwaffe im Wettbewerb zwischen Unternehmen und Nationen. Nirgendwo ist dies offensichtlicher als im Wettstreit zwischen China und den Vereinigten Staaten von Amerika (USA). Dabei ist es China mit seiner neuen Generation von Unternehmen, das die Regeln umschreibt. Seine erfolgreichsten Wettstreiter haben das Lieferkettenmanagement neu definiert, …
Nachhaltigkeit ist längst ein Wettbewerbsfaktor. Umweltbewusstes Handeln rückt zunehmend in den Fokus der Öffentlichkeit und ist inzwischen aus der Logistik nicht mehr wegzudenken. Das zeigt sich auch am Entscheidungsverhalten von Kunden, Geschäftspartnern und Investoren, die immer mehr Wert auf ökologische Verantwortung entlang der Lieferketten legen. Der Umstieg auf emissionsarme Transportlösungen …
Die deutsche Logistikbranche genießt weltweit einen hervorragenden Ruf und wird oft als Maßstab für Effizienz, Zuverlässigkeit und Innovation angesehen. Als Exportnation und zentraler Knotenpunkt in Europa spielt Deutschland eine Schlüsselrolle in der globalen Logistik. Diese Außenperspektive auf die deutsche Logistik basiert auf Eindrücken aus Gesprächen, internationaler Presse und Fachliteratur und …
Es mag selbstverständlich klingen, aber wenn Lieferanten die Aufträge nicht erfüllen können, kann auch die Ihre Kundennachfrage nicht befriedigt werden. Wenn Sie wichtige Lieferanteninformationen, wie z. B. regelmäßige Betriebsschließungen, nicht nachverfolgen, kann es passieren, dass Ihnen die Bestände ausgehen. Bestellkalender für Lieferanten sind ein wesentlicher Bestandteil einer effektiven Bestandsverwaltung. Sie …
