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7 Jul 22

5 Tipps für einen ergonomischen und produktiven Arbeitsalltag im Lager

Der Fachkräftemangel auf dem deutschen Arbeitsmarkt wächst und wächst und macht auch vor der Logistik nicht Halt: Die körperlich anstrengende Arbeit belastet Mitarbeiter sowohl physisch als auch psychisch. Kein Wunder, dass zahlreiche Unternehmen mit sinkenden Bewerberzahlen kämpfen. Welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen können, um ihrem Personal im Lager den Arbeitsalltag so angenehm wie möglich zu gestalten, erklären wir in diesem Blogbeitrag.

Unter Zeitdruck müssen Waren für die Kunden oder eine Produktion zusammengestellt, für den rechtzeitigen Versand vorbereitet und die dafür notwendigen Informationen erfasst werden. All das sind Prozesse, die für einen reibungslosen Material- und Warenfluss unabdingbar sind. Für Mitarbeiter im Lager wachsen in diesem Umfeld jedoch kontinuierlich die physischen und psychologischen Anforderungen. Um trotz des Fachkräftemangels handlungsfähig zu sein, ist es für Unternehmen empfehlenswert, die Arbeitsprozesse ergonomischer und ansprechender zu gestalten. Nur so können sie ihre Mitarbeiter binden und sind attraktiv für neue Bewerber. 

Maßnahmen für eine angenehme Lageratmosphäre

Unterstützung bei der täglichen Arbeit ist das Kernelement einer guten Lageratmosphäre. Dabei helfen einfache, aber gewinnbringende Maßnahmen und die Implementierung eines geeigneten Assistenzsystems:

1. Eine sinnvolle Verteilung der Waren im Lager

Ergonomie im Lager kann bereits durch eine sinnige Verteilung der Waren erreicht werden: Generell gliedert sich ein Regal in Bück-, Greif-, Sicht- und die Reckzone. Eine intelligente Zuweisung der Produkte auf diese Regalzonen verhindert beispielsweise, dass sperrige oder schwere Waren ungünstig gehoben werden müssen. Besonders häufig bestellte Produkte sollten demnach in der Greifzone Platz finden, damit die Picker sie ergonomisch aus dem Regal entnehmen können.

2. Mit Softwarelösungen die Infrastruktur im Lager optimieren

Anhand von Prozessdaten lässt sich die Infrastruktur im Lager optimieren. Ein Beispiel dafür ist unser Picavi Cockpit. Mithilfe des Analytics-Features können die bei der Kommissionierung entstehenden Prozessdaten genutzt werden, um die Infrastruktur und die Anordnung der Waren im Lager zu optimieren. Dazu zählen neben kundenspezifische KPIs auch Bewegungsdaten, die mit Hilfe von eingebauten Sensoren in der Datenbrille erfasst und ausgewertet werden.

3. Mehr Abwechslung im Lageralltag

Die Monotonie der Bewegungsabläufe ist ein großes gesundheitliches Risiko. Wer sich den ganzen Tag nach Ware bückt, wird stärkere Belastungen im Rücken zu spüren bekommen. Wer lange Laufwege absolviert, klagt über schmerzende Gelenke. Und wer vollständig im Sitzen arbeitet, hat es früher oder später ebenfalls mit körperlichen Beschwerden zu tun. Hier kann eine bessere Aufgabenverteilung erste Abhilfe schaffen: Absolviert ein Mitarbeiter beispielsweise einen Drei-Kilometer-Laufweg, könnte er dann auf einen Arbeitsplatz zugeteilt werden, an dem er eine sitzende Tätigkeit durchführt. Daher sollten die Mitarbeiter durch die verschiedenen Stationen rotieren. Dadurch wird ihnen ein abwechslungsreicher Arbeitsalltag bei gleichzeitig niedrigerer physischer Belastung ermöglicht.

4. Assistenzsysteme einsetzen

Im Rahmen der Digitalisierung entstehen immer neue Formen der Zusammenarbeit von Menschen und technischen Systemen.  Ein Beispiel dafür ist unsere Pick-by-Vision-Lösung mit ihrem intuitiven User-Interface. Dabei ist die Mensch-Technik-Schnittstelle so gestaltet, dass alle arbeitsrelevanten Informationen benutzerfreundlich aufbereitet werden. So wird der Mitarbeiter optimal unterstützt und kognitiv entlastet.

5. Gamification-Ansatz einbinden

Für Unternehmen ist es entscheidend, die Motivation und die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen langfristig aufrecht zu erhalten.  Ein gutes Betriebsklima, Spaß und Anerkennung haben darauf zentralen Einfluss – insbesondere im Bereich der manuellen Tätigkeiten. Der Gamification-Ansatz ist ein innovatives Anreizsystem, der die Motivation auf spielerische Art und Weise steigert. Integrieren lässt er sich beispielsweise über das User-Interface der Pick-by-Vision-Lösung.

Posted in HR Management, Technologie from Carsten Funke | No Comments
Tags: Datenbrille, Kommissionierung, Lager, logistik, Logistik 4.0, Pick-by-Vision, Smart Picking, Wearables

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