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Diskutieren Sie über Sinn, Unsinn und Möglichkeiten, den richtigen Menschen am richtigen Arbeitsplatz einzusetzen? Gut so! Haben Sie sich dabei echauffiert? Auch gut! Machen Sie, dass in Ihrem Unternehmen die richtigen Menschen am richtigen Arbeitsplatz sitzen und dass Werte bewusst geführt wird. Das wäre noch besser. Wie es beispielsweise mein …
Der deutschen Wirtschaft geht es gut – so das einhellige Urteil. Auch wenn die Krisenherde sowohl außerhalb Deutschlands (Brexit, Türkei, USA etc.) als auch innerhalb der deutschen Wirtschaft (Dieselgate, Kartellverstöße der großen Autobauer) nicht weniger werden. In Summe zeigen dies auch die Auswertungen des Import-/Export-Seismografen Deutschland (ISD/ESD) für das 1. …
Die Auseinandersetzung mit dem Thema Führung steht zurecht ganz oben auf der Agenda von Unternehmens-leitungen, HR-Verantwortlichen und auch Logistikern. Das Führungsverhalten der Vorgesetzten prägt die Kultur eines Unternehmens und lässt Mitarbeiter zufrieden und kreativ sein oder frustriert und unproduktiv. Das gilt für die häufig personalintensiven Logistikabteilungen im Besonderen. Aber was …
Unternehmen und deren Entscheider im Sektor Produktion und Handel stehen vor einer schwierigen Situation: Das Supply Chain Management (SCM) und die darin eingeschlossenen Lieferketten werden immer komplexer, es werden schnellere Umschlagzeiten im Lager gefordert sowie die Lebenszyklen der Produkte werden immer kürzer. All dies zwingt die betroffenen Organisationen, umdenken zu …
Wirklich? Klar! Schließlich zahlen Sie Ihren Führungskräften viel Geld. Also wählen Sie die Menschen auch besonders sorgfältig aus. Oder? Wann ist eine Führungskraft die richtige Besetzung, um Menschen zur Erreichung der Unternehmensziele zu führen? Wenn sie Werte bewusst führt! Die Wertekommission Initiative Werte Bewusste Führung e.V. https://www.wertekommission.de/ sagt dazu: “Der Unternehmenserfolg …
Im Beitrag vom 30.05.2017 zeigt ein Beispiel aus meinem Arbeitsalltag, wie schwer sich einige auf Unternehmensseite bei der Personalgewinnung tun. Der zweite Beitrag vom 13.06.2017 beschreibt die Entwicklung in der Personalarbeit bei Logistik und Vertrieb. Teil 3 widmet sich Ursache und Wirkung, die erzielt werden, wenn Menschen die Unternehmenskultur leben. …
Immer wieder finden sich, gerade auf Online-Portalen, Beiträge zum Employer Branding und zur Arbeitgeberattraktivität. Dabei wird den Unternehmen der Logistik eine breite Front der Kritik zu Teil, welche bis zu einem kollektiven Versagen reicht. Das damit verbunden Image der Branche sei auch Ergebnis eines über Jahre hinweg verschlafenen Personalmarketing. Interviews, …
Während sich die Wirtschaft gerade mit dem Megathema Digitalisierung auseinandersetzt, drängt mit der Blockchain die nächste Herausforderung an die Oberfläche. Was verbirgt sich hinter der Technologie, die insbesondere durch die Cryptowährung Bitcoin populär gemacht wurde und welche Potenziale kann die Logistikbranche daraus ziehen? Bevor wir zunächst in die technischen Details …
„Logistikimmobilien – Dreh- und Angelpunkte der Supply Chain“ lautet der Titel der ersten wissenschaftlichen Untersuchung, welche die „Logix – Initiative Logistikimmobilien“ 2016 veröffentlicht hat. In acht Kernergebnissen wurde u.a. herausgestellt, dass die Logistik komplex, dynamisch, vielfältig und branchenüberreifend ist, dass sie Arbeitsplätze schafft und dass Logistikimmobilien nicht aus den Wertschöpfungsketten …
Der erste Beitrag vom 30.05.2017 war der Einstieg in das Thema “Der richtige Mensch am richtigen Arbeitsplatz”. Darin zeigt ein Beispiel aus meinem Arbeitsalltag, wie schwer sich einige auf Unternehmensseite bei der Personalgewinnung tun. Der zweite Beitrag vom 13.06.2017 stellt im Zeitraffer die Entwicklung in der Personalarbeit bei Logistik und …