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Transportmanagement ist einer der wichtigsten Faktoren für mehr Nachhaltigkeit in der Logistik. Die grundlegende Frage lautet: Wie lässt sich der Transport etwa von Rohstoffen und Waren derart optimieren, dass die damit einhergehenden Umweltbelastungen minimiert werden? Leistungsstarke digitale Lösungen spielen angesichts der Komplexität von Supply Chains eine Schlüsselrolle. Das Gute ist, …
#7 of 7 articles about impacts of Covid-19 on supply chain innovation The urgent to-do for leaders is to leverage the current crisis as a catalyst for innovation, digitization, and change – in business, government, and global governance. The most important to-do for operators is to learn from the crisis …
KEP-Dienstleister stehen vor großen Herausforderungen. Einerseits müssen sie das hohe Auftragsvolumen bewältigen, das getrieben vom Online-Handel stetig ansteigt. Andererseits sinkt aber auch die Akzeptanz der Kunden gegenüber den Zustellern: parken in zweiter Reihe, Luftverschmutzungen in der Innenstadt und kein Verständnis für höhere Lieferkosten sind nur einige Vorwürfe, denen KEP-Dienstleister ausgesetzt …
Zur Jahresmitte steckt die Wirtschaft in einer schweren Krise. Die Logistik ist davon vor allem aufgrund einer veränderten Nachfragesituation betroffen. Während KEP-Dienste einen Boom erleben, stehen Gütertransporte unter Druck. So ist der Außenhandel nach Auskunft des Statistischen Bundesamtes gegenüber dem Vorjahr um über 30 Prozent eingebrochen – mit entsprechenden Folgen …
#6 of 7 articles about impacts of Covid-19 on supply chain innovation Supply chains suffer from our decisions as citizens, consumers, businesspeople, and governments. Our decisions kept us at home driving peaks in online sales and deliveries to domiciles. Our decisions have closed critical infrastructure, which disrupted the flows of …
#5 of 7 articles about impacts of Covid-19 on supply chain innovation Most of the innovations are product range enhancements and operational improvements driven by product development and operations teams. These process and incremental innovations are keeping a company abreast or ahead of competition. But true change is brought about …
#4 of 7 articles about impacts of Covid-19 on supply chain innovation Over 25 years, I have been driving innovation projects. Set up multi-model ground services at Kuehne & Nagel in the 80s. The special services division at TNT in Germany. At DPD, I launched express services on the parcel …
In Zeiten von Digitalisierung und einem steigenden Optimierungsdruck rückt eine Lösung immer stärker in den Fokus: die Cloud. Die digitale Datenwolke gilt als Voraussetzung für die Vernetzung im Internet of Things (IoT), neue Trend-Technologien und eine effiziente Supply Chain, in der alle Stationen miteinander kommunizieren. Da verwundert es nicht, dass …
Nach dem ersten „Pandemie-Quartal“ erholen sich produzierende Betriebe – aber nur langsam. Die Produktion ist längst noch nicht auf dem Vorjahresniveau, was sich auf den After-Market und die Zulieferung auswirkt. Mit Blick auf die Zukunft steht aktuell für Unternehmen vor allem eines im Fokus: die Liquidität aufrechterhalten. Ein cleveres Forecasting …
#3 of 7 articles about impacts of Covid-19 on supply chain innovation. Disruption makes champions. The most iconic unicorns have been created during a recession: Apple, WhatsApp, Slack, Microsoft, Pinterest, General Motors, CNN, IBM, Uber, Groupon, Instagram, and more. Around one third of the 100 companies listed on the Forbes annual America’s Most Promising List were …