#247: Change what's possible: DP World's Wandel vom Hafenbetreiber zum End-to-End Logistiker
DP World ist auf einer spannenden Reise vom Hafendienstleister zum globalen End-to-End Logistikdienstleister und Trade Enabler. Unser Gast Sascha Tilli, ist Senior Vice President Commercial bei DP World und beschreibt unserem Host Boris Felgendreher wie das Unternehmen mit Hochdruck in den kommenden Jahren in die Top 8 der globalen Logistikdienstleister vordringen.
Wandel von DP World
- Früher primär Hafenbetreiber → Heute End-to-End-Logistikdienstleister.
- Motivation: sinkender ROI bei Hafeninvestitionen & Wettbewerb durch Kunden (Shipping Lines mit eigenen Häfen).
- Bereits heute komplette End-to-End-Ketten möglich: Rohstoffabholung, Transport, Lagerung, Distribution, sogar Verkauf im Namen des Kunden (Distributionsfunktion in komplexen Märkten).
- Positionierung als Trade Enabler, nicht nur Logistiker.
Rolle von Akquisitionen
- Zentrale Rolle: Akquisition von Imperial (v. a. Afrika-Kompetenz), Syncreon u. a.
- Afrika und Indien als starke Märkte → europäische Bekanntheit hinkt hinterher.
- Strategie: 60% organisches Wachstum, 40% durch kleinere, gut integrierbare Zukäufe.
Unternehmenskultur & Strategie
- Hohe Dynamik, investitionsfreudig, visionär (vergleichbar mit Amazon, Tesla).