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Die E-Commerce Branche ist eine der großen und schnellen Wachstumsbereiche im Großhandel. Immer mehr Unternehmen bauen hier ihre Aktivitäten aus oder betreten als neuer Player dieses Segment. Dieser rasante Anstieg birgt einerseits ein riesiges Potential für zusätzlichen Umsatz und Gewinne, andererseits müssen aber auch einige wichtige Faktoren besonders berücksichtigt und …
E-Commerce braucht E-Spirit – ohne ein weitreichendes Verständnis von Logistikanforderungen unter der Internetoberfläche bleiben Konsumentenwünsche unerfüllt. Erfolgreiche Projekte basieren auf symbiotischem Konzept des gegenseitigen Nutzens. Mit einem jährlichen Wachstum von rund 15 Prozent nimmt der E-Commerce dem stationären Handel kontinuierlich weitere Marktanteile ab. Ein reibungslos funktionierender Warenfluss im Hintergrund ist …
Trotz der inzwischen zahlreichen Lieferoptionen, lässt sich der Großteil der Kunden seine Pakete nach wie vor am liebsten an die Privatadresse liefern. Dort sind sie allerdings immer seltener auch anzutreffen. Zum Ärger aller Beteiligten muss das Paket dann entweder wieder mitgenommen oder an einem alternativen Ort zugestellt werden. Selbst wenn …
Teil 1: Die richtigen Aufgaben für das Supply Chain Management Bei den meisten Unternehmen ist das Supply Chain Management (SCM) bzw. die Logistik heute in der Aufbauorganisation verankert („Logistik“ und „SCM“ werden im Folgenden synonym verwendet, vgl. http://www.bvl.de/wissen/logistik-definitionen). Ein einheitliches Verständnis über die optimale Zuordnung von Aufgaben zum SCM gibt …
Bereits zum vierten Mal wird im Wintersemester 2017/2018 das Seminar Planungsprozesse angeboten. Was im Sommersemester 2016 als Pilotprojekt gestartet ist – damals mit der BASF als ersten Kooperationspartner – ist mittlerweile fester Bestandteil im fünften Bachelorsemester des Studiengangs Logistik an der Hochschule Ludwigshafen. Prof. Dr. Wolfgang Müller, Studiengangsleiter des Bachelorstudiengangs …
3 Fragen zu Kompetenzveränderungen in der Logistik Welche Kompetenzen sind zukünftig gefragt? Zur Klärung einer zukünftigen Kompetenzentwicklung zunächst eine definitorische Standortbestimmung. Nach den industriellen Entwicklungsstufen der Mechanisierung, Elektrifizierung und Automatisierung, folgt nun die Phase der Autonomisierung. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um die lernende, eigenständig agierende „Maschine“ jeglicher …
Mit verkaufswirksamen Aktionen wachsen im Handel nicht nur Absatzchancen, sondern auch Retourenquoten. Damit diese den Unternehmen nicht den Gewinn verhageln, müssen Kontraktlogistiker ihre Prozesse auch im Rückwärtsgang perfekt orchestrieren. Dies setzt deutlich mehr Know-how und Dienstleistungstiefe voraus als bei der Umsetzung von linearen Versorgungskonzepten zwischen Quelle und Senke. Grundlegender Bestandteil …
So einfach wie eine Online-Partnerbörse, so detailliert wie eine persönliche Beratung für Logistiker: Das ist das Geheimnis eines neuartigen Online-Matching-Portals speziell für Jobs in der Logistik-, Speditions-, Transport- und KEP-Branche. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, offene Stellen für Logistiker mit passgenauen Bewerbern zu besetzen. Dies fällt den Personalern …
Der Online-Handel floriert. Jedes Jahr verzeichnet dieser aufs neue Wachstumssteigerungen und so wurden im Jahr 2016 erstmals drei Milliarden Sendungen in Deutschland versendet. Im Vergleich zum Jahr 2010 hat sich der Online-Handel im Jahr 2016 fast verdoppelt und erwirtschaftete allein in Deutschland einen Umsatz von 44 Milliarden EUR. Das steigende …
Während in 2010 lediglich rund eine Milliarde Euro in Deutschland in Logistikimmobilien investiert wurde, beträgt das Transaktionsvolumen in diese Asset-Klasse seit 2014 mehr als vier Milliarden Euro. Und der jährliche Aufwärtstrend hält an: 2016 flossen insgesamt 4,6 Milliarden Euro, 600 Millionen mehr als im Jahr 2015, in das Logistikimmobiliensegment. Entsprechend …
