Kaufe ich oder werde ich gekauft? Am 3. September 2026, 11:00 - 12:00 Uhr

Wie Logistikunternehmen M&A nutzen, um Wachstum, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Die Fachpresse ist voller Meldungen über Übernahmen, Zusammenschlüsse und strategische Beteiligungen in der Logistikbranche. Ob zum Aufbau neuer Kompetenzen, zur geografischen Expansion, zur Stärkung von Netzwerken oder zur Erschließung neuer Kundensegmente – M&A ist längst zu einem zentralen Instrument geworden, um die eigene Marktposition aktiv zu gestalten.

Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Logistikunternehmen kontinuierlich: Kunden erwarten kürzere Time-to-Market-Zyklen, resiliente Lieferketten und internationale Präsenz. Organisches Wachstum allein reicht (oft) nicht mehr aus, um mit der Dynamik des Marktes Schritt zu halten.

Entscheider stehen daher zunehmend vor strategischen Fragen:

• Wie kann ich durch Akquisitionen schneller wachsen und neue Märkte erschließen?
• Wie verbessere ich die Resilienz und Leistungsfähigkeit meines Netzwerks?
• Welche Fähigkeiten und Services sollte ich zukaufen statt selbst aufbauen?
• Wie verändert AI die Wettbewerbslandschaft?
• Wie steigere ich den Unternehmenswert für einen späteren Verkauf?
• Und nicht zuletzt: Bin ich jetzt oder in fünf Jahren Käufer, Übernahmekandidat oder eines der Unternehmen, dessen Geschäftsmodell durch KI grundlegend infrage gestellt wird? 

In diesem Webinar beleuchten wir aktuelle M&A-Trends und Konsolidierungsbewegungen in der Logistikbranche. Anhand aktueller Transaktionen und Praxisbeispiele zeigen wir Best Practices und wie Unternehmen M&A gezielt zur Umsetzung ihrer Wachstums-, Transformations- und Nachfolgestrategien einsetzen können.