Entwicklung einer Methode zur Entscheidungsunterstützung für kleine und mittelständische Unternehmen bei der Einführung von Remanufacturing in globalen Wertschöpfungsnetzwerken (Projekt 22626)
Nachhaltige Produktionsstrategien sind heutzutage durch Ressourcenknappheit und Umweltaspekte immer mehr in Unternehmen einzubringen. Zirkuläre Geschäftsmodelle bringen den Unternehmen Wettbewerbsvorteile sowie Kosten- und Ressourceneinsparungen bei der Produktion. Bei der Einführung von zirkulären Geschäftsmodellen und speziell dem Remanufacturing sind kleine und mittlere Unternehmen (KMU) durch fehlende Ressourcen vor Herausforderungen gestellt. Hierbei sind sie meist auf Unterstützung angewiesen.Ziel des Vorhabens ist es ein Modell zu entwickeln, dass durch eine integrierte Betrachtung der Produktauswahl, der Analyse des Wertschöpfungsnetzwerks, sowie des Beschaffungsmanagements vor allem KMU bei der Einführung von Remanufacturing unterstützt. Hierdurch können nachhaltige Geschäftsmodelle entwickelt und umgesetzt werden.Produzierende Unternehmen aller Branchen können den Softwaredemonstrator nutzen und die Ergebnisse führen nicht zu einseitigen Wettbewerbsvorteilen. Eine exklusive Nutzung der Ergebnisse durch ein oder mehrere Unternehmen ist ausgeschlossen.