Das Branchenforum Automobil-Logistik ist der jährliche Treffpunkt von Logistikern und Supply Chain Managern der OEMs und Zulieferer sowie von Automobilexperten in Logistikdienstleistungs- und Beratungsunternehmen.
Ende Januar 2012 haben sich 470 Teilnehmer und 20 Aussteller in der BMW Welt in München getroffen. Das Forum ist ein fest etablierter Treffpunkt, um Know-how und Ideen über Funktions- und Unternehmensgrenzen hinweg auszutauschen und persönliche Kontakte zu knüpfen.
Kernthemen des Branchenforums Automobil-Logistik sind unter anderem globale Versorgungsstrukturen, Risikomanagement sowie aktuelle Trends und potentielle Risiken in weltweit umspannenden Wertschöpfungsnetzwerken.
Globale Wertschöpfungsketten – aktuelle Trends und potenzielle Risiken
Nicht nur auf den Absatz- sondern auch auf den Beschaffungsmärkten schreitet die Globalisierung in der Automobilindustrie weiter voran. Um neue Märkte zu erschließen sind nicht nur die aktuellen Entwicklungen und Trends in die neuen Märkte hinein sondern auch aus den neuen Märkten heraus von großer Relevanz. Die Komplexität der Strukturen nimmt mit zunehmender Globalisierung weiter zu und stellt alle Akteure in der Supply Chain vor immer neue Herausforderungen. Dabei stehen den sich ergebenden Chancen in den aufstrebenden Märkten, nicht immer vollumfänglich abschätzbare Risiken entgegen. Wie müssen die Strukturen in den globalisierten Wertschöpfungsnetzwerken angepasst werden, um diese und weitere potenzielle Risiken im Vorfeld auszuschalten? Inwieweit beeinflussen die vergangenen Naturereignisse unerwarteten Ausmaßes (Flutkatastrophe, Erdbeben, Aschewolke) die strategische Herangehensweise bei der Erweiterung der globalen Netzwerke? Welche aktuellen Trends und Entwicklungen bei der weiteren Globalisierung gibt es, welche Chancen ergeben sich daraus und welche Risiken müssen proaktiv im Vorfeld vermieden werden?
Globale Versorgungsstrukturen sichern – Engpässen proaktiv begegnen
Die Anforderungen an Logistikkonzepte und –prozesse zur Versorgung globaler Produktionsnetzwerke werden zunehmend komplexer. Neben den Transportkosten, Lieferzeiten und Beständen erlangt die Flexibilisierung und Risikosteuerung an Bedeutung. Aber auch die Sicherstellung der Rohstoffbeschaffung sowie Transportkapazitäten bei unterschiedlichen infrastrukturellen Gegebenheiten in den verschiedenen Märkten und die Abwicklung von Überseetransporten stellen in wachsenden globalen Produktionsnetzwerken wichtige Bausteine dar. Die verlässliche Zusammenarbeit mit Partnern wird dadurch zunehmend wichtiger. Um potenzielle Engpässe möglichst frühzeitig zu erkennen und zu verhindern erfordert dies ein proaktives Management. Durch welche Strategien, Prozesse und Konzepte können möglichen Engpässen und Risiken erkannt werden und wie kann diesen begegnet werden?
Auswirkung der Risiken – Konsequenzen und Chancen für die Supply Chain
Die aktuelle Flutkatastrophe in Thailand, die Erbebenkatastrophe in Japan vor einem Jahr, die Auswirkungen der Aschewolke vor zwei Jahren: Naturkatastrophen unvorhersehbaren Ausmaßes haben Unternehmen über Branchen- und Ländergrenzen hinweg vor extreme Herausforderungen zur Sicherstellung der Produktionsversorgung gestellt. Ein retrospektive Aufarbeitung der Auswirkungen der Ereignisse in Japan und Europa auf die globale Automobilproduktion soll Chancen dieser Ereignisse für die globalen Wertschöpfungsnetzwerke aufzeigen. Was sind die jeweiligen Best Practices? Wie wurde (gemeinschaftlich) auf die Ereignisse reagiert? Welche Konsequenzen haben sich für die Supply Chain ergeben? Was können wir davon für die Zukunft ableiten?
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