Entwicklung der Logistik

Die Logistik hat - insbesondere durch ihre prozessorientierte und ganzheitliche Sichtweise - erfolgswirksame Strategien zur Realisierung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile entwickelt. Wesentliche Einflussfaktoren auf die zukünftige Ausgestaltung der Logistik sind die Entwicklung zur Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft, die fortschreitende und unternehmensübergreifende Prozessorientierung, der rasante Fortschritt bei Informations- und Kommunikationssystemen sowie deren zunehmende Durchdringung von Wirtschaft und Gesellschaft. Den damit verbundenen Herausforderungen muss die Logistik durch unternehmensübergreifendes Netzwerk- und Prozesskettenmanagement, verstärkte Integration innovativer Informations- und Kommunikationssysteme sowie die Ausweitung und Anwendung logistischer Konzepte auch auf den Dienstleistungsbereich gerecht werden.

Seit dem Beginn der wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit der Logistik in Deutschland hat sich das vorherrschende Logistikverständnis radikal verändert und weiter entwickelt. Ein grundlegendes Merkmal der Logistik ist ihr beständiger Wandel, als zweites und im deutschsprachigen Raum von Beginn an als Teil der Logistik-Konzeption verstandenes Merkmal ist die Flussorientierung zu nennen. Daraus folgt, dass sie in Unternehmen neben operativen insbesondere koordinative bzw. übergreifende Querschnittsaufgaben übernimmt.

Abbildung: Logistik im Zeitverlauf (aus: Das Beste der Logistik, 2008, Helmut Baumgarten (Hrsg.))

Die Logistik muss sich einer kontinuierlichen Neuorientierung unterziehen, um auch bei veränderten Rahmenbedingungen die effiziente Erfüllung ihrer Aufgabenstellungen zu gewährleisten. In den letzten 30 Jahren hat sich die Logistik dabei von einer primär auf die physischen Abläufe fokussierten Unternehmensfunktion zu einem ganzheitlichen, prozess- und kundenorientierten Managementkonzept und Führungsinstrument entwickelt.

Die einzelnen Phasen dieses Entwicklungsprozesses können, wie in der folgenden Abbildung dargestellt, strukturiert werden. Diese Strukturierung orientiert sich dabei an dem vorherrschenden Verständnis der Logistik und von deren Aufgabenspektrum in der Unternehmenspraxis im Zeitablauf und hier insbesondere an den Logistik-Führern aus Industrie und Handel.